ВІКТОРІЯ СІРЕНКО: «КОЖЕН З НАС, ЯК МОЖЕ, ВНОСИТЬ СВІЙ ВНЕСОК, НАБЛИЖАЮЧИ ПЕРЕМОГУ»

Без вини винн і…

 У минулому році на сторінках «Профспілкових вістей» було опубліко­вано статтю «Чому штормить у Світловодському терцентрі?» На щастя, в Світловодську Кіровоград-ської області нервовий шторм стих – змінився керівник, і в колективі розпо­годилося. За іронією долі хвилі штор­му ніби перекинулися до іншого тер­центру – соціального обслуговування Новоархангельського району.

 Організацію, яка виконує благо­родну місію з обслуговування самотніх преста­рілих, лихоманить уже не один рік. За аналогією зі Світловодськом, епіцен­тром «негоди» й тут, на дум­ку колективу, є керівник. З його приходом, вважають працівники, почався розлад моральної атмосфери в ко­лективі.

Догани, перевірки, звернення...

Кілька працівників у по­шуку порятунку і справед­ливості звернулися в обком профспілки працівників державних установ. Привід: чергове оголошення доган. Що це таке для будь-якого працівника в період масово­го безробіття, пояснювати не варто. Ні головний бух­галтер Любов Гончарова, ні рядовий бухгалтер Валенти­на Ткаченко не згодні із за­стосуванням до них дисци­плінарного стягнення (ого­лошення догани), сформу­льованого наступним чи­ном: за недостатній конт-роль за цільовим та ефектив­ним витрачанням коштів. На їхню думку, порушення ви­никло не з їхньої вини.

Кульмінацією рукотвор­ної «стихії» стала перевірка обласного управління праці та соціального захисту на­селення. За її результатами директор видав наказ про притягнення окремих пра­цівників до дисциплінарної відповідальності. «Стрілоч­ником» виявилася бухгал­терія. Оскільки Л. Гончаро­ва є членом райкому проф­спілки працівників держус­танов, а В. Ткаченко – чле­ном профспілки, обком профспілки втрутився в си­туацію.

Вивчивши наявні мате­ріали та обставини справи, представники обкому проф­спілки працівників держус­танов дійшли висновку, що притягнення працівників до відповідальності відбу­лося з порушенням законо­давства.

Згідно з КЗпП притяг­нення до дисциплінарної відповідальності праців­ників, які є членами вибор­них профспілкових орга­нів, допускається лише за попередньою згодою ви­борного профспілкового органу. Л. Гончарова вхо­дить до складу районного комітету, а отже, на неї по­ширюються гарантії захис­ту. Крім того, відповідно до колективного договору, укладеного між адміні­страцією та профорганіза­цією терцентру, сторона роботодавця взяла зобов’язання не застосову­вати до працівників, обра­них до складу профорганів, дисциплінарні стягнення без погодження з відповід­ною профспілковою орга­нізацією. Однак, керівник «упустив» такий нюанс, як погодження, і одноосібним розчерком пера роздав «на­городи».

Не лише непогодження дій керівництва з профор­ганом непокоїть. Насампе­ред – нав’язування прови­ни. Бухгалтерія, як поясни­ла Л. Гончарова, нараховує премії та надбавки не зі стелі, а на підставі наказів і розпоряджень керівни­цтва. Тож які можуть бути до неї претензії?

Суворий наказ, як уже зазначалося, народився після перевірки вищої ор­ганізації. Якщо так, то, очевидно, треба було до­тримуватися зазначених у висновках рекомендацій. Зокрема, застосувати дис­циплінарне стягнення про­понувалося лише до заві-дувачки відділення адрес­ної натуральної та грошо­вої допомоги.

На думку перевіряючих, саме з її вини допущено низку порушень. Та під одну гребінку покарання потрапили й без вини ви­нні. До цього гурту додало­ся ще одне прізвище – Га­лини Макоїди, інспектора з кадрів (секретаря профко­му терцентру). Ця канди­датура на стягнення теж не погоджувалася з профко­мом. До речі, це вже друга її догана цьогоріч. Першу вона отримала за те, що в 25-градусний мороз з дозво­лу заступника директора терцентру вийшла з роботи за 5 хвилин до закінчення робочого дня. Справа в тому, що вона мешкає в ін­шому населеному пункті, і цього дня в неї не було ін­шої можливості дістатися додому.

Директор не знає обов‘язків?

Представники обкому профспілки нагадали, що відповідно до Положення про територіальний центр директор організовує робо­ту, координує діяльність структурних підрозділів, видає в межах своєї компе­тенції накази, організовує і контролює їх виконання, а також несе персональну відповідальність за здій­снення покладених на тер­центр завдань.

Контекст Положення пе­редбачає ще один обов’язок керівника: створювати спри­ятливий мікроклімат у ко­лективі. Тоді люди не ковта­тимуть пігулки, а ходити­муть на роботу з радістю. Керівник – це своєрідний ди­ригент багатоголосого орке­стру, і від того, який тон за­даватиметься в колективі, так він і звучатиме. На жаль, очільник Новоархангель­ського терцентру взяв до рук не диригентську паличку, а… батіг, який, за приказ­кою, може спрацювати тіль­ки разом з пряником. Звісно, новий директор вніс свій стиль у роботу, свої правила, але чому вони супроводжу­ються потрясіннями?

Первинки в терцентрі немає

Як відреагував директор на подання профспілкового органу? Досить своєрідно. У його листі йдеться про те, що первинної профспілко­вої організації в терцентрі взагалі немає і про жодні обрання в профспілкові ор­гани він не чув. А що ж до однієї працівниці, можна заспокоїтися: Г. Макоїда відразу після травневих свят з роботи звільнена. Така ж доля очікує й на іншу претендентку (вона перебуває зараз у відпустці) – їй пропонують після вихо­ду з відпустки написати за­яву за власним бажанням, інакше її буде звільнено… за статтею.

Відверта неповага до профспілкової організації не просто дивує, а швидше, шокує. Керівник, до компе­тенції якого не входить з’ясовувати питання легалі­зації чи реєстрації профор­гану, саме цим займається. Хіба немає в нього інших турбот? Свою «любов» до профспілки директор вияв­ляв і раніше. Наприклад, перебуваючи на попередній посаді, він доклав свою «легку руку» до розвалу ав­торитетної громадської ор­ганізації. Чому ж вона йому так заважає?

Віктор Федотов,Максим Баланенко,Марія Іванова,м. Кіровоград

 Варто знати...

Відповідно до довідки райуправління юстиції районна ор­ганізація профспілки працівників державних установ(з переліком профорганізацій, в тому числі терцентру) ле­галізована ще в 2000 році. І не керівникові вирішувати, бути їй чи не бути. Очевидно, він видає бажане за дійсне, хоче, аби слово «профспілка» навіть не лунало в його уста­нові. Звісно, без профорганізації у керівника, в якого від­сутнє соціальне мислення, розв’язані руки для неконтро­льованих дій. Та профспілкова організація у терцентрі діє давно і за помахом «чарівної палички» однієї особи її не знищити.

03.07.2012

ДОДАТИ КОМЕНТАР

2000

Ваше ім'я:
Коментар:
	введіть цифри на картинці

Усі новини