ДО ОБ’ЄДНАННЯ ПРОФСПІЛОК СПОНУКАВ СТРАЙК
Прародичкою сьогоднішнього Об’єднання профспілок
Львівщини, так само як і їх Федерації у масштабах країни, стала в 70-х роках
ХІХ століття Тарифна комісія, яка керувала найрезультативнішим і наймасовішим
на західних теренах нинішньої України страйком. Він тривав 7 днів і досягнув
результату: скоротили робочий час до 10 годин, удвічі роботодавці підвищили
ставки на виконувані роботи. Потім таким об’єднанням стала Профспілкова
комісія, у 1899 році вона зібрала 8 галузевих профспілок. У 20-30-х роках ХХ
століття це була Окружна рада профспілок, яка теж відзначилася організацією
потужних мітингів, у справі безробіття зокрема.
Сьогодні до Об’єднання профспілок Львівщини входять
28 галузевих профспілок, і на порядку денному – ті самі споконвічні проблеми:
оплата й охорона праці, безробіття...
Про старе і нове в діяльності та розвитку профруху – в інтерв’ю з головою
Об’єднання профспілок Львівщини, членом Ради ФПУ Романом ДАЦЬКОМ.
– Р
омане Михайловичу, впродовж усієї історії
профруху цій організації довелося прориватися до «зірок» крізь терни
штрейкбрехерства, опортунізму, угодовства, щоб вижити. Як нині?
– Профспілки по своїй суті завжди
перебувають в опозиції до роботодавця й влади. І сьогодні стосунки із
соціальними партнерами не є простими. Довгий час не вдавалось укласти Генеральну
угоду з Урядом і роботодавцями, не враховуються наші вимоги при прийнятті
держбюджету, галузевих, територіальних угод і колдоговорів. Доводиться шукати
компромісу, йти на взаємні поступки – якщо аргументи є справді реальними й
об’єктивними. Водночас, чому ми маємо відходити від передбачених
законодавством нормативів?.. Ущемляти спілчан. Розуміємо, що між законним і
бажаним є прірва реальних фінансових можливостей. Бо популістські політики
приймають закони, а реальні роботодавці мають їх виконувати в умовах, вельми
несприятливих для бізнесу.
Йде війна, економіка пробуксовує,
корупція заїдає, еміграція зростає – в таких умовах сьогодні профспілкам
виживати важко.
– Не вважайте це запитання
підступним. Адже багато речей треба казати людям відкрито, щоб не вимагали
неможливого від кількох, скидаючи відповідальність із себе, улюбленого, орієнтуватись
винятково на суспільні реалії. Отже, опортунізм профспілок – зло чи частина
їх стратегії і тактики й сьогодні?
– Саме слово опортунізм (політичний,
профспілковий, соціальний чи будь-який) є означенням безпринципності, безвольності,
тому для профспілок його застосовувати не варто. Дійсно, сьогодні ФПУ
об’єднує 5 млн членів профспілок, а реально працездатного населення втричі
більше. Тобто одна третина працездатних громадян України повинні відстоювати
свої законні права й інтереси, а користуватись результатами хочуть усі. Інший
чинник: в Україні – понад 60 тис. голів первинних профорганізацій, з яких 99%
працюють на громадських засадах. Лише голова разом із членами профкому без
підтримки всіх працюючих нічого не зроблять. Потрібно «вишколити» профспілкову
свідомість і солідарність через навчання спілчан.
– Романе Михайловичу, Ви не
раз вели мову про створення страйкфонду. Що стоїть на заваді?
– Нічого. У нас в ОПЛ такий фонд
створений, тільки відповідно до законодавства, називається Фондом солідарних
дій.
Але це ще далеко не ті кошти,
які є у наших колег, приміром у Швеції, Данії. У них ці фонди формувалися
десятками років, тож нині є серйозним аргументом у відносинах з роботодавцями.
Потрібно кардинально змінювати фінансову політику профспілок.
– Як?
– У напрямі більшої централізації
фінансів і меншого їх розпорошення через каси матеріальної допомоги. І
потрібна матеріальна база для тривалих акцій протесту, оплати цих страйкових
днів спілчанам.
– Які нові здобутки і втрати
у 200-літній історії профспілок має нинішнє Об’єднання профспілок Львівщини?
Правова служба, оздоровлення, майно, інспекція праці непідконтрольна?
– Наші набутки – це збільшення кількості
членських організацій в ОПЛ. Це, звичайно, не в порівнянні з минулим періодом,
але кількісний ріст є. Тільки за останні роки до складу ОПЛ ввійшли 6
галузевих профспілкових організацій. У процесі вступ до ОПЛ Об’єднаної організації
профспілки працівників Пенсійного фонду, Львівської залізниці, адвокатів.
А втрати? Так, серйозні. Мається на увазі не
стільки членство, бо воно перманентне – десь збільшується, десь зменшується,
серйозні втрати – це права технічної інспекції, управління й використання коштів
Фонду соціального страхування на оздоровлення трудящих і їхніх дітей,
загрозливі зміни в трудовому законодавстві, реєстрація і звітність первинок.
Понад 20 законів забороняють страйки працівників в окремих галузях.
– Чому профспілка змирилася з цим і втратою
законодавчої ініціативи? Що взамін?
– Не вважаю законодавчу ініціативу великим благом
для нас. Що з того, що прийнято цілу низку законів, які, на жаль, не
виконуються? Зараз через співпрацю з нардепами профспілки подають чимало законопроектів.
На мою думку, важливо, щоб жоден проект закону чи змін до діючих, починаючи з
держбюджету, без нашого погодження не міг бути представленим у парламенті чи
обласних, районних радах. Для цього потрібно мати як кваліфікованих фахівців,
так і серйозні кошти.
– Наскільки сьогодні ефективний принцип соціального
партнерства? Складається враження, що воно вигадане лише для ширми...
– Соціальне партнерство ефективне, коли воно рівноправне,
а отже, справедливе. У випадку, коли найманий працівник пише заяву на прийом і
звільнення одночасно, погоджується на роботу в неналежних умовах й низьку чи
«конвертну» оплату та ще й не хоче бути членом профспілки, то як тут
вмонтувати партнерство?
У влади – силові, контролюючі структури, у
роботодавця – всі права власника. І говорити, що найманий працівник є соціальним
партнером буде неправдою. Поки причини цієї нерівності не усвідомлять наймані
працівники (а їх тисячі), й нарешті не зрозуміють, що в єдності їхня сила
(відповідно, ця сила в тисячі разів є більшою), що завдяки саме їхній праці,
інтелекту живуть дві інші сторони, говорити про соціальне партнерство
завчасно. Гідна праця – це гідні й безпечні умови праці та належна її оплата,
тож влада повинна законодавчо забезпечити ці умови, а роботодавець фактично їх
надати.
– Які закони необхідно прийняти, щоб запрацювали
угоди та колдоговори, в сенсі контролю за їх виконанням зокрема? І хто це має
зробити, якщо профспілки не мають тут важелів впливу?
– Законів у нас більше, ніж потрібно. Тільки
виконуються й використовуються не всі. Ми входимо до Європейської унії і
повинні дотримуватися правил гри Європейської соціальної хартії. Повинна
змінитись економічна складова: податкова, фінансово-банківська, інвестиційна
та правова складова – адміністративна, судова, кримінальна. Профспілки
України повинні відстояти законодавче право на солідарний страйк, на
профспілковий локаут.
Розмовляла Ольга ЛОБАРЧУК
СУЧАСНІ СОЦМЕРЕЖІ
У ФОРМУВАННІ НОВОГО ІМІДЖУ ПРОФСПІЛОК
Особливості роботи у соціальних мережах і
використання новітніх інформаційних технологій у профспілковій діяльності –
такою була тема семінару-тренінгу, організованого Прес-центром Федерації
профспілок України.
У
тренінгу взяли участь
відповідальні за інформаційну роботу членських організацій ФПУ, редактори
профспілкових ЗМІ з усіх областей України. Фахівців- інформаційників гостинно
прийняв Чернігівський обласний науково-методичний центр профспілок, на базі
якого відбулось інтенсивне дводенне навчання з елементами практичної роботи
та фахових дискусій. Цікаві доповіді практиків з Білорусі та тренерів
навчального українсько-данського проекту Андрія Стрижака і Іллі Юрченка були
присвячені досвіду діяльності профспілкових блогерів, інструментам формування
громадської думки та особливостям проведення профспілкових інформаційних
компаній у соцмережах.
Підбиваючи підсумки, керівник Прес-центру ФПУ Юрій Работа
зазначив, що нові знання та навички, здобуті під час навчання, неодмінно
допоможуть у формуванні належного іміджу профспілок у суспільстві, а також
докапіталізують можливості більш дієвого протистояння інформаційним викликам
і загрозам, які нині з’являються у ЗМІ і спрямовані на дискредитацію Федерації
та національного профспілкового руху загалом.
Учасники семінару схвально оцінили проведений захід і висловили
готовність застосовувати на практиці отриманні знання.
Прес-центр ФПУ
10.12.2017
|