ЕЛЕКТРОННИЙ ОБЛІК ЧЛЕНІВ ПРОФСПІЛКИ: ВАРТО ЧИ НІ?
Данська профспілка 3F працює із своїми членами напряму, особисто
з кожним, безпосередньо через свої регіональні осередки, й цьому сприяє
електронний облік членів профспілки.
Кожна профспілкова організація повинна вести облік членів
профспілки. Це зрозуміло всім, оскільки правильно організований облік і
достовірність цієї інформації впливає на ефективність діяльності профспілки.
На своєму робочому місці ми вже давно використовуємо
електронні засоби обміну інформацією. А відсутність сучасного автоматизованого
обліку профспілкового членства негативно позначається на ефективності, точності
та прозорості процесів фінансової діяльності, результатах моніторингу
соціально-економічного становища членів профспілки, їх кількісного та якісного
складу.
Посилення уваги до цього питання, використання нових
інформаційних технологій обумовлено тим, що формування правового поля діяльності
профспілок, персоніфікація захисної діяльності, введення пільг, що поширюються
тільки на членів профспілки, спонукають до пошуків адекватних організаційних
заходів з ведення точного обліку на всіх рівнях профспілкової структури.
Наприклад, такий реєстр може становити собою розгорнутий
список членів профспілки, що формується за єдиною обліковою формою, виробленою,
затвердженою і погодженою кожною первинною профспілковою організацією, та регулярно
оновлюється на певну дату чи подію.
Для формування електронного реєстру потрібні:
• нормативна база (рішення профспілки);
• технічні можливості;
• підготовлені кадри або актив для ведення реєстру;
• уніфікована облікова форма, що відбиває широке коло
персональних даних про члена профспілки;
• первинна інформація про членів профспілки в розрізі
кожної первинної профспілкової організації згідно з уніфікованою обліковою
формою.
Таким чином, введення електронного обліку членів профспілки
дозволить:
• привести облік членів профспілки у відповідність до вимог
статуту профспілки;
• отримати широку базу даних, що підвищить ефективність
профспілкових функцій організації;
• посилити індивідуальну роботу з членами профспілки;
• ефективніше використовувати резерви із залученням нових
членів до профспілки;
• підвищити культуру профспілкових органів з керівництва
профспілковою організацією;
• активно використовувати базу електронних даних під час
розробки колективних договорів і угод;
• використовувати персональну базу даних під час організації
захисної діяльності у сфері соціально-трудових відносин;
• проводити необхідні моніторинги і соціологічні
дослідження, що використовуються в роботі для підвищення життєвого рівня
членів профспілки;
• прискорити освоєння нових інформаційних технологій
профспілковим активом;
• підвищити оперативність і об’єктивність статистичної
звітності;
• відпрацювати програмне забезпечення електронного обліку
членів профспілки;
• провести комплекс заходів щодо збереження персональних
даних членів профспілки;
• провести комплекс організаційних заходів щодо забезпечення
регулярного коригування даних електронної бази;
• мати оперативніший доступ до інформації із сплати
профспілкових внесків;
• підвищити оперативність, якість і ефективність планування
роботи виборних профспілкових органів;
• сформувати позитивний імідж профспілкових організацій;
• активізувати пошук сучасних форм і методів у діяльності
профспілкових організацій тощо.
Водночас при запровадженні електронного реєстру обліку
членів профспілки можливі певні організаційні труднощі:
• обмежені технічні і фінансові можливості первинних і
територіальних організацій профспілки;
• нерозуміння з боку окремих керівників профспілкових організацій
важливості використання інноваційних форм внутрішньоспілкової роботи;
• відсутність фахівців, здатних розробляти програмне забезпечення
єдиних форм, організувати і вести роботу з формування і підтримки
профспілкового реєстру;
• необхідність своєчасного і якісного внесення змін до
єдиних баз електронних даних.
Анна МАКШАКОВА,
учасниця першої групи дансько- українського проекту
Піти шляхом розвитку та модернізації чи продовжувати роботу
за старими методами, вирішує кожна організація самостійно. До викладеного
вище варто додати приклад з власного досвіду.
Моя первинка вже робить перші кроки з модернізації. Сьогодні
працівники профкому мають можливість в електронному вигляді дізнатися про
належність працівника чи пенсіонера заводу до профспілки, про сплату ним
членських внесків помісячно, починаючи з 1998 року. На початку 2014 року
оновлено Інструкцію з обліку членів профспілки, якою затверджено паперові форми
з обліку членів профспілки: журнал та відомість руху членів профспілки. У тому
ж році модернізовано електронний розділ «Дані про членів профспілки» та надано
можливість доступу до нього на місцях для профспілкових активістів (у цехах,
відділах). У листопаді 2016 року профком створив комісію, яка вивчала та аналізувала
стан ведення обліку членів профспілки на місцях. За результатами огляду всіх
підрозділів, комісія до своїх висновків та пропозицій керівництву первинки
внесла пункт щодо чергової, більш простої та пристосованої до вимог сучасності,
модернізації електронної системи обліку членів профспілки. На сьогодні це
питання залишається відкритим, триває збір і обговорення пропозицій, але
розробку електронного обліку членів профспілки вже включено до плану роботи на
2017 рік. Сподіваюсь, що наступного року ці зміни будуть реалізовані, а їх
результати працюватимуть на користь кожного члена профспілки, який працює чи
працював на Новокраматорському машинобудівному заводі – флагмані важкого
машинобудування України.
ПРОФСПІЛКИ. МОЛОДЬ. МАЙБУТНЄ
На мою думку, сьогодні в умовах відсутності дієвих реформ
та реального зростання економіки в країні особливо зростає роль профспілки.
Наразі спостерігається покращення соціального діалогу між
владою та профспілками. Раніше такого діалогу, на мій погляд, взагалі не було.
І нині його відновлено не тому, що Уряд змінився, а завдяки наполегливій, послідовній
політиці профспілок. Поступово ми стаємо сильнішими, а чим ми сильніше, тим
краще нас будуть чути владні мужі. Але просто бути почутими інколи буває
замало, тому необхідно все зробити для того, аби з нами рахувались. А для цього
нам слід бути разом, озброїтись знаннями та об’єднатись заради однієї спільної
мети: зробити життя працюючої людини гідним.
Особливу роль сьогодні відіграє профспілкове навчання
молоді. Завдяки дансько-українському проекту «Посилення внеску профспілок у
забезпечення гідної праці, захисту прав працівників та демократизації в
Україні» в усіх регіонах країни учасники проекту проводять навчання, тренінги
для свого профспілкового активу, тим самим розвиваючи кожного профспілкового
активіста окремо як особистість та профспілку загалом.
Так, наприкінці минулого року відбувся черговий одноденний
тренінг для молодих профспілкових активістів підприємств житлово-комунального
господарства Хмельницької області. Цього разу учасники отримали нові знання з
дуже важливих питань: «Мотивація профспілкового членства в сучасних умовах» та
«Ефективне командоутворення».
Колись Антон Чехов сказав: «Те, що ми робимо зараз, уже в
цей момент впливає на наше майбутнє».
А ось слова Кузьми Скрябіна: «Можна опустити руки, сказати:
немає грошей, немає бажання... А можна засукати рукави і вже зараз починати
плекати своє майбутнє!».
Тому, шановні колеги, давайте не будемо нарікати на когось
чи на щось, а спільно будувати наше майбутнє та майбутнє профспілок!
Артем ЛИСЮК,
учасник першої групи дансько-українського проекту
18.02.2017
|