СЕРГІЙ БИЗОВ: «МИ ПРАЦЮЄМО НАД ЗРОСТАННЯМ АВТОРИТЕТУ ПРОФСПІЛОК У СУСПІЛЬСТВІ»

Відроджений з руїн

Олексій РОМАНЮК,

голова Наглядової ради ПрАТ «Укрпрофоздоровниця»

ДП «Санаторій «Новомос­ковський» було створе­но на базі будинку від­починку ЦК Профспіл­ки робітників металур­гійної і гірничодобувної про­мисловості України, що функці­онував з 1937 року. Рішення про реорганізацію приймалося 1999 року. На той час в одному з кор­пусів у пристосованих примі­щеннях організували спальне відділення на 92 ліжко-місця та розмістили лікувальну базу й адміністрацію оздоровниці. Технічний стан санаторію абсо­лютно не відповідав санітарно- гігієнічним вимогам, а фінансо­во-господарська діяльність була збитковою. План обслуго­вування в перші три роки функ­ціонування оздоровниці вико­нувався лише на 30–50%. Після призначення у 2005 році голо­вним лікарем санаторію Олек­сандра Андрієвського було взя­то курс на підвищення ефектив­ності роботи та забезпечення рентабельності закладу, вдоско­налення медичного обслугову­вання хворих, покращення культурно-масової роботи та розвитку соціальної сфери.

Крок за кроком в оздоровниці було здійснено реконструкцію всіх чотирьох корпусів, у резуль­таті якої її потужність збільши­лася до 294 ліжко-місць, тобто більш ніж утричі. В досить ко­роткі терміни споруджено сучас­ний бювет мінеральної води та приймальне відділення, проведе­но газифікацію та телефонізацію закладу, реконструкцію системи водовідведення, збудовано очис­ні споруди, нову котельню, про­кладено електричні кабельні ме­режі для зовнішнього освітлення території, реконструйовано сана­торну поліклініку й придбано нове сучасне медичне обладнан­ня для діагностичних обстежень та лікування. Значну роботу про­ведено колективом санаторію з благоустрою території, створено систему поливу, облаштовано дитячий і спортивний майданчи­ки, впорядковано пляж. Окрім того, проведено реконструкцію їдальні, обідні зали якої облад­нані кондиціонерами, модернізо­вано обладнання харчоблоку та вентиляційну систему. Кількість місць у їдальні доведено до 280. Гордістю санаторію є культурно- діловий центр «Козацька слобо­да».

Та найголовнішим надбанням цієї оздоровниці є дружний і ви­сокопрофесійний колектив. По­рівняно з 2005 роком кількість штатних працівників тут збіль­шилася вдвічі. Поступово зрос­тає і заробітна плата. Якщо в 2012 році середньомісячна зарплата в санаторії складала 1691 грн, то в 2013-му вже 2016 грн. За період усього існування оздоровниці не було жодного випадку заборгова­ності із зарплати.

Колектив зріс якісно. Сьогод­ні це випробувана та сформована команда професіоналів, здатна розробляти та впроваджувати нові форми послуг і новаторські ідеї, які сприяють підвищенню іміджу та подальшому розвитку санаторію.

За своїм профілем цей оздо­ровчий заклад спеціалізується на лікуванні захворювань киш­ково-шлункового тракту й ендо­кринної системи, чому сприяє місцева мінеральна вода та інші природні фактори. Водночас за­вдяки ентузіазму працівників тут запроваджено нові ефективні лікувальні програми «Корекція ваги», «Схуднення», «Очищення організму», «Антистрес».

Основними споживачами са­наторно-курортних послуг ДП «Санаторій «Новомосковський» є громадяни від дитячого до пен­сійного віку, які направляються до оздоровниці соціальними фондами, профорганізаціями підприємств. Чимало людей ку­пують путівки і за власні кошти. Окрім українців до санаторію приїжджають громадяни Німеч­чини, Австралії та Ізраїлю.

Звісно, що структура ринку санаторно-курортних послуг, го­стра конкурентна боротьба за клієнта змушує оперативно та гнучко змінювати тактику робо­ти санаторіїв залежно від спо­живчого попиту, сезонності, від­шукувати додаткові джерела надходження коштів.

За словами головного лікаря оздоровниці, наразі основним на­прямом діяльності трудового ко­лективу є виявлення внутрішніх резервів збільшення чистого прибутку, обсягів реалізації за рахунок кращого використання виробничого потенціалу, оптимі­зація грошових потоків для за­безпечення платоспроможності санаторію. Оздоровниця має можливість і працює над подаль­шим розвитком своєї лікуваль­но-діагностичної та матеріаль­но-технічної бази, підвищенням рівня комфортності, зменшен­ням собівартості обслуговування хворих і збільшенням конкурен­тоспроможності на ринку сана­торно-курортних послуг.

17.05.2014

ДОДАТИ КОМЕНТАР

2000

Ваше ім'я:
Коментар:
	введіть цифри на картинці

Усі новини