КОСТЯНТИН ПІДГОРНИЙ: «ПРОФЛІДЕР ПОВИНЕН БУТИ КОМПЕТЕНТНИМ, ГРАМОТНИМ І СМІЛИВИМ»
К
оли прямо по курсу VIII з’їзд
ФПУ, саме час поспілкуватись із таким цікавим профспілковим лідером, як Костянтин
Підгорний, голова цехкому доменного цеху, член профкому первинної організації ПМГУ
МК «Азовсталь».
– Костянтине Ігоровичу, які найголовніші завдання профспілкової діяльності?
– Насамперед, представлення та захист інтересів працівників у соціально-економічній
сфері. Це забезпечення членам профспілок гідних умов і оплати праці шляхом участі
в колективних переговорах, укладення якісних галузевої угоди і колдоговорів, контроль
за їх виконанням. Потім – сприяння зайнятості, збереження робочих місць. Правовий
захист, як перед роботодавцем, так і в суді (по всіх майданчиках трудового законодавства,
зокрема, коли йдеться про врегулювання колективних трудових спорів, дотримання
процедур скорочення штатів, звільнення, різного роду виплати згідно із законом
і колдоговором тощо), повинні здійснювати профспілкові юристи. Контроль охорони
праці на виробництві, збереження гарантій в тому, що стосується отримання трудящими
медичного обслуговування і пенсійних пільг. Вирішення соціально-побутових проблем,
зміцнення солідарності, організація дозвілля і т. ін.
– Чи вдається профспілкам вирішувати ці завдання?
– Частково. З одного боку, ми щодня захищаємо інтереси людей, які
стикаються з конкретними проблемами: недостатньо безпечними умовами для роботи,
неадекватною організацією якихось виробничих процесів і побуту, помилками в нарахуванні
зарплат і т. ін. Якщо у людини виникають труднощі, куди вона йде? У свій профком.
Але з іншого боку, нам не вдається налагодити систему захисту людей
праці на державному рівні – наші законодавці, навпаки, її руйнують.
– А які у нас є інструменти для цього?
– Відповідно до чинного законодавства профспілкові організації мають
право вести колективні переговори, подавати заяви, звернення, петиції, висловлюючи
невдоволення окремими рішеннями або проблемами. Ці інструменти підходять для ситуацій,
коли має місце соціальний діалог.
Колективні переговори – найкращий засіб досягнення поставлених профспілкою
завдань. Але це не завжди дієво. У разі якщо діалог неможливий, у нас є право також
проводити збори, мітинги, демонстрації – акції колективного протесту, аж до страйків.
Але страйки – крайній захід. Вони хоч і є дієвим способом тиску на
роботодавця, але несуть значні загрози для працівників: від втрати частини доходу
до ризику звільнення.
– Які профспілкові події останнього часу Вам запам’яталися найбільше?
– Всеукраїнська акція протесту «Хвиля гніву». 30 січня 2020 року ми
виступили єдиним фронтом під гаслом «Стоп трудовому рабству!». Це було потужно!
Мітинги пройшли чи не в усіх куточках України, про них навіть писали засоби масової
інформації, які зазвичай ігнорують профспілкові події. У нас у Маріуполі народ
збирався на Театральній площі: було більше 3 тис. осіб, які, працюючи в нашій країні,
небайдужі до своєї подальшої долі. На жаль, жодної реакції з боку Уряду і Президента
ми не побачили...
– Чого б Ви побажали профлідерам і активістам у нинішній непростій
ситуації?
– Досконально розбиратися в тому, що ми робимо, не боятися вчитися
новому і не втрачати віру в успіх. В історії профспілок було багато складних періодів,
але солідарними зусиллями ми завжди долали всі труднощі. І сьогодні впораємося,
головне – не здаватися.
РОЗМОВЛЯЛА НАТАЛІЯ БУЛДЕНКО
ФОТО АВТОРА
НА РІВНІ
ФПУ МАЄ БУТИ РОЗРОБЛЕНО СУЧАСНУ СТРАТЕГІЮ МОЛОДІЖНОГО ПРОФСПІЛКОВОГО РУХУ
Віталій Кіндзерський,
голова профкому Чернівецького національного університету ім.
Юрія Федьковича:
«С
туденти завжди були рушійною
силою світу, вони налаштовані на саморозвиток, участь у громадському житті,
реформаторські зміни в країні. Уже сьогодні молодь долучається до цих процесів,
але на шляху до самореалізації, інтеграції у суспільне життя та розвитку свого
потенціалу щодня стикається з такими проблемами, як отримання якісної освіти,
робота за фахом та гідна її оплата, реалізація себе в своїй країні, а не за кордоном,
погіршення здоров’я та відсутність безкоштовного, гарантованого Конституцією
України кваліфікованого медичного забезпечення, нестача ресурсів для поліпшення
житлових умов та повноцінних можливостей культурного розвитку й обміну.
Об’єднавшись у профспілкові організації, студенти відстоюють свої
права та інтереси, як в університетах, так і на рівні держави. Саме тому на рівні
Федерації профспілок України має бути окреслено вектор розвитку молодіжної політики
та розроблено сучасну стратегію молодіжного профспілкового руху.
Через інструменти
та можливості цієї стратегії і повинен забезпечуватися соціальний діалог молоді
з органами державної влади задля вирішення проблемних питань, що виникають в студентських
колективах, та створення умов для розвитку і самореалізації молодого покоління
в своїй країні».
ПРОФСПІЛКОВИЙ
ЛІДЕР – ЛЮДИНА З ПОЛУМ'ЯНИМ СЕРЦЕМ
Мар’яна Каршаі,
голова первинної профспілкової організації Часлівецької загальноосвітньої
спеціальної школи-інтернату І–ІІ ст. (Закарпаття):
«Щ
одо бачення розвитку профспілкового руху, то щиро
хотілося б, щоб робота зосереджувалась насамперед на захисті прав працівника,
їх обстоюванні на усіх рівнях.
Профспілки сьогодні, як основні захисники прав працюючих, повинні
мати свої важелі впливу і бути сильним соціальним партнером для влади.
Сучасний
профспілковий лідер, на моє переконання, має бути добре підготовленим, поінформованим,
з полум’яним серцем Данко. Людиною, яка діє в площині «колектив + індивідуальність»
із власним професійним почерком, вагою слова і набором відповідних компетентностей,
затребуваних сьогодні у профспілковій роботі. Адже лише сучасний і професійний
лідер із «щитом та мечем на полі бою із соціальною несправедливістю» в нових
умовах може відстоювати права тих, хто йому повірив і довірив їх».
21.03.2021
|