Княгиня Тамара з Рівного
На загальному тлі
хаосу й безладу в агропромисловій галузі СТОВ «Колос», що у селищі Рівне
Новоукраїнського району на Кіровоградщині, вирізняється багаторічною
стабільністю й упевненістю у дні прийдешньому. І працівники товариства, і
пайовики це відчуття впевненості пов’язують із директором – Тамарою Спориш.
ЗА ПОКЛИКОМ СЕРЦЯ
Свого часу
працівники КСП «Колос» попросили її очолити сільгосппідприємство. Не
відмовилася, бо в цьому господарстві, колишньому спецгоспі, починала свою
трудову біографію, тут стала зірковим зоотехніком. Хоч і посаду пристойну
тоді мала у міській раді, ще й ключі в кишені від кабінету лежали, а душа
защемила ностальгією за роботою на землі, за реальною, живою справою. Йшла
вона на борги й розорення, але вірила у себе і в людей. Відтоді й «пустила
коріння» на викоханій землі, згуртувала навколо себе однодумців і прихильників,
тож разом вони і розбудовують свій «Колос», спеціалізуючись на рослинництві –
вирощують традиційні культури. Худобу тримають для власних потреб.
З дитинства мрія
у неї була приземлена: хотіла стати… дояркою. Допомагала сестрі на фермі –
вранці до школи встигала разом з нею обійти корів. А потім її долю почав
визначати випадок. Приїхали агітатори із зоо-ветеринарного технікуму – вирішила
вступати. З часом подібна історія повторилася і з сільгоспакадемією. Легка на
підйом, ніколи не роздумує, не виважує: досить інтуїтивної підказки – і
рішення прийняте. До речі, вона так і заміж виходила: через два тижні після
зустрічей коханий запропонував руку і серце. Не роздумуючи – погодилася.
Одружилися тихо, чим здивували односельців. На жаль, чоловік, який інакше, як
«моя Тамара», її не називав, помер.
У районі її
називають княгинею. Це справді так і в прямому (нагороджена орденом княгині
Ольги), і переносному значеннях. Горда, величава постава, класично приваблива
зовнішність, гарні манери, літературна мова – ці риси гармонійно поєднуються
зі скромністю і простотою. Якщо портрет незвичної жінки цілком відповідає коду
імені «цариця Тамара», то характер – прізвищу («спориш» означає чіпкий, живучий).
Навіть численні лікувальні властивості споришу притаманні жінці з таким
прізвищем. Їй вдалося вилікувати словом підлеглих, які тягнулися до чарки,
ласих до чу-жого, брехунів-хитрунів. Колектив, а це близько сотні осіб, не
можна назвати ідеальним, але він дружний, старанний і надійний. Цього
директор і домагалася.
ГОЛОД СЕЛЯНАМ НЕ
ЗАГРОЖУЄ
«Торік середня
зарплата становила 2 тис. грн (по області в галузі АПК – трохи більше 1 тис.
грн). Тож голод нашим селянам не загрожує, – переконана Тамара Іванівна, – хто
працює, той і має. Причому в нас немає грошей, як кажуть, із пазухи, кожна
гривня – прозора. Всі працівники знають розцінки за видами робіт – від них
нічого не приховується. В лютому проводимо збори, на яких погоджуємо умови
оплати праці й соціальні гарантії. Мене завжди обурює, коли щось негативне
порівнюють із колгоспними зборами. У нас вони проходять цивілізовано,
спокійно, у формі діалогу сторін».
Коли жінки втрачають
свої половинки, то по-різному переживають біду і самотність. Тамара Іванівна
рятувалася роботою. Не зачерствіла вона і у ставленні до людей. Без
перебільшення – це керівник із соціальною душею. Профком, який очолює Галина
Гавриленко, співпрацює у тандемі з адміністрацією. Спільно вирішують не
тільки питання оплати праці, а й займаються оздоровленням працівників та їхніх
дітей. Віджнивувавши, наймають автобус, і всі охочі їдуть відпочивати на море.
У господарстві вирішуються соціальні питання як працівників, так і пайовиків.
Їм не тільки орють-культивують городи, а й посівним матеріалом забезпечують.
За потреби виділяється транспорт, надається безвідсоткова позика на придбання
будинків, проведення ремонту.
До речі,
невіддільна частина «Колоса» – село, в якому живуть його працівники. Під
патронатом товариства вся соціальна сфера села: освітлення, дороги, школа.
Поки СТОВ, приміром, не завезе ялинку, Новий рік у школі не відбудеться. Торік,
коли постало питання про закриття старших класів, Тамара Іванівна зібрала
місцевих колег, і було вирішено доплачувати вчителям, тобто зберегли 10–11-ті
класи. Саме так треба підходити до модної сьогодні оптимізації соціальної
сфери. Не рубати з плеча, а вивчити ситуацію на місцях і врахувати побажання
територіальних громад, яких безпосередньо стосується ця оптимізація. Так само
Тамара Іванівна запропонувала врятувати ФАП, над яким нависла загроза
закриття. У господарстві працює їдальня: обідами і вечерями працівників поля
годують безплатно. Кухарі стараються, як удома.
ТАНДЕМ ДОСВІДУ ТА
ІННОВАЦІЙ
«Таких мудрих і
далекоглядних керівників, як Тамара Іванівна, – вважає голова райкому профспілки
працівників АПК Тетяна Мороз, – можна перелічити на пальцях. Вона не просто
працює, спираючись на власний досвід, а й постійно вивчає усі сільськогосподарські
новації, передплачує чимало спеціальної літератури. Любить експериментувати,
запроваджувати нові сорти. Взагалі у неї немає неулюбленої роботи: за що не
береться – усе виконує із захопленням».
Відпочивати
Тамара Спориш не вміє. Якщо вибереться в санаторій – не добуде до кінця
терміну, втече додому. У Рівному їй найкраще. Коли тяжко на душі – йде у поле.
Сама водить машину, але любить ходити пішки – по оранці, по стерні… Кожен
клаптик землі знає. Після спілкування з полем у жінки наче крила виростають.
Хоч у її кабінеті й висить карта полів із позначками, де що посіяно, але вона
не любить керувати з крісла, хоче на власні очі бачити, як набираються сил
рослини.
Найбільше
непокоїть її доля землі, над якою нависла загроза розпродажу. Справжня біда
прийде, якщо почнуть її збувати. Невідомо, у яких руках може вона опинитися.
Вже сьогодні бачимо приклади, коли так званих інвесторів цікавить тільки зиск
із землі – їм байдужа доля одвічної годувальниці, тих, хто на ній працює, села.
Чи не час зупинити цей цинічний процес руйнації? Хіба нічого не навчило нас
знищення під корінь КСП? СТОВ «Колос», у якому зберегли робочі місця, техніку,
майно, по-господарськи ставляться до землі, піклуються про його соціальну
сферу. Це яскравий приклад творення, а не руйнації. Саме таку форму господарювання
і повинна підтримувати держава.
Марія ІВАНОВА,Олександра
ЗАЛЕВСЬКА, працівники ФПО, Кіровоградська обл.
ЩО НАЙБІЛЬШЕ
НЕПОКОЇТЬ СІЛЬГОСПВИРОБНИКІВ?
«Руйнація системи
виробництво–заготівля. Саме тому виник дефіцит тієї чи іншої продукції, різко
підскочили ціни. треба їх регулювати й обов’язково формувати державний резерв
продукції першої необхідності відповідно до продовольчої потреби, тоді не
буде дефіциту, як цьогоріч трапилося з гречкою, вівсом, – запевняє Тамара
спориш. – поставте нам, виробникам, план, і ми виростимо й продамо і пшеницю, і
гречку, й інше зерно за економічно обґрунтованими цінами. Хай люди їдять на
здоров’я. сьогодні на ринку ціни накручують посередники, а виробники часто
зазнають збитків. Ми не встигли підвищити ціну на пшеницю, а хліб уже двічі –
тричі подорожчав. Сільгоспвиробники готові вирощувати все, аби тільки влада
давала тверді гарантії на державні закупівлі. приміром, якби запрацював
місцевий цукровий завод, ми посіяли б буряк. Маємо все для вирощування цієї
культури – техніку і досвід (навчилися вирощувати без затрат ручної праці).
Іферми зберегли. створіть умови – відродимо тваринництво. тобто потрібна
нормальна державна політика в галузі апк. виростити – не проблема. головне –
продати відповідно до якості, бо часто зернотрейдери намагаються безпідставно
занизити клас зерна до рівня фуражного. Це нас ображає, бо ми, приміром, сіємо
лише високозатратну першу–третю репродукцію».
23.06.2011
|